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Mise en œuvre et gestion de projets

Des chefs de projets expérimentés pour vous accompagner

Nous vous accompagnons dans votre projet de digitalisation !

Méthodologie de projet

basée sur les meilleures pratiques

Équipe de projet dédiée

pour la mise en oeuvre

Expertise
IT

pour l'implémentation de vos solutions

Une méthode de projet standardisée afin d’assurer une gestion professionnelle des projets clients

Le Groupe T2i s’appuie sur des approches et méthodologies reconnues pour mener à bien ses activités. Nous utilisons une méthodologie de projet Groupe T2i adaptée à partir d’une méthode standard pour la typologie de nos projets services et avons une approche SCRUM (méthode Agile) pour nos projets de développement. Nous nous basons sur les meilleures pratiques des méthodologies de projet et assurons une qualité dans le suivi du projet afin de garantir le respect des délais et des coûts tout en assurant le niveau de qualité convenu.

Une équipe dédiée tout au long de la mise en œuvre de votre projet

Un chef de projet unique est systématiquement désigné au sein du Groupe T2i. Il devient votre interlocuteur principal dans le cadre de votre projet. Son rôle est, en étroite collaboration avec vous, de définir et de planifier les actions à mener en vue de la réalisation du projet et de coordonner les interventions des consultants et experts de Groupe T2i ou partenaires. Il vous accompagne durant toutes les phases de mise en œuvre du projet.

Les missions de nos chefs de projets

  • L’accompagnement sur les mises en œuvre des projets
  • La mise à disposition de compétences pluridisciplinaires avec une approche métier
  • Appliquer la méthodologie d’analyse des documents et des processus
  • Conseiller et préconiser dans le traitement des documents et des flux
  • Assurer le transfert de compétences
  • Élaboration et tenue à jour du plan et manuel de projet
  • Coordination des ressources, suivi et publication de l’avancement ainsi que des délais
  • Organisation des comités de pilotage, rédaction de PV, rédaction de la documentation, etc.
  • Gestion des risques et de la qualité
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